サービス

経営者や幹部が求める関わり方や期待成果をすり合わせ、議論と対話を繰り返しながら課題解決の実行プランを設計致します。経営や組織に関する課題、管理部門や営業部門に関する日々の実務上の課題、また後継者や事業承継などセンシティブな問題にパートナーとなって壁打ちや実務課題のプロジェクトを組成して、具体的な実行をハンズオンで会社に入り込んでご支援致します。

事業承継は、その地位や株式を引き継ぐだけでなく、企業理念や歴史を受け継ぐことも大変重要です。そこで当社は、経営者ご自身の考えを丁寧にヒアリングし、候補者を育成。心からご納得いただける後継者をご紹介いたします。また、承継プロセス構築の助言も行います。

ビジネスが多様化する昨今。財務諸表だけではなく、在籍する人材にこそ真の価値があると言われています。そこで、エグゼクティブサーチも含めたPMI（M&A後の統合プロセス）にも対応出来る、包括的なM&Aアドバイザリーを行います。